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包工头说底5月才有定数

发布时间:2019-08-16 19:08:27

  “11月初的时候,2008年的活就基本已经干完了。最早放假的一批人11月中旬就回老家了,现在每天都有人回家。”吴振国说。

  吴振国所在的公司,是东芝电梯在北京地区的一家代理商。吴振国是一名“包工头”,他的工作就是带领工人为北京的住宅小区安装电梯。从1996年底他来到这家公司,这一工作已经持续了12年。

  “最好的时候已经过去了。”他笑着说,带着一些无奈。

  停工的危机

  吴振国和他的工人们正在体验前所未有的变化。

  “要是在以前,现在正是干活的时候。”吴振国说。这些年来,他们往往需要工作到春节的前几天才能回家,春节以后不出一周,就得重返北京开始新一年的工作。而2008年11月初,他们全年的电梯安装业务,已经全部完成。2009年的工作安排,现在还没有定数。

  “2008年11月以后,工地基本上都停工了。”吴振国说。开发商的工地停工,意味着他们已经没活可干,而现在已经具备电梯安装条件的项目,却迟迟没有下一步的施工计划。

  位于北京北三环附近的住宅楼盘太阳宫,早期的电梯安装就由他们完成。“好几个项目,有的楼已经封顶了,有的快封顶了,都还没有下订单。太阳宫有几栋楼已经封顶了,清河的一个别墅项目,也已经封顶了,但是都还没有下订单。”吴振国说,这些项目双方已基本达成合作意向,但由于开发商的开工时间不确定,现在还没有准确的消息。

  “2009年具体有哪些活,现在还没有定死,要到5月以后才能确定。”吴振国说。这种情况,让他们很无奈,在以前的年份,第二年的订单和施工计划,一般在前一年的12月和来年的1月就确定下来了。

  至于2009年的行情会怎样,吴振国说,最重要的是看开发商的开工情势怎么样。“现在房子都卖不动了,开发商都不开工,我们的电梯也卖不出去了。”吴振国说,“2005年、2006年是最好的时候,那时一年能安装200台左右的电梯,2007年装了一百多台,2008年只装了四五十台。”这就是他们在北京的业务变化情况。

  “我觉得,现在建房子对开发商有好处,现在的成本已经很低了。”吴这样表述自己的观点,以电梯为例,因为竞争激烈,每年的价格都在降,2002、200 年的时候,一台东芝电梯能卖40多万元;2005、2006年,是 0多万元;2007年到现在,一台电梯只能卖20多万元。与此同时,电梯的安装费也在逐年下降,平均安装费从200 年前的每个楼层1000元,到现在是750元;而钢板的价格,也从奥运之前的6000元-7000元/吨,降至现在的4000多元/吨。

  但是由于目前房屋难以销售,开发商已经普遍停工。

  “北京基本上原来预计年底开工的工地,都没有开工。我们已经签约了五六个工地,都是春节之前应该开工的,现在都没有开工。2008年11月份的时候接到两个停工的通知,另外几个也口头上通知了。”核工业西北工程建设总公司北京分公司总经理王明利说。这家公司主要承揽地基施工项目,大部分业务为北京地区的住宅项目。

  “这次影响挺大的。要开工,估计得到2009年5月以后。”王明利说。

  模糊的前景

  一家长期和富力地产合作的施工企业的负责人表示,以富力地产为例,以前每个项目部自己就能批工程款,后来改由北京总部批,现在各地的工程款都需要由广州总部批。“以前每年的工程款,95%以上都能结完,2008年能结到总款的50%就不错了。”这位负责人表示,“富力这样还算好的,平均来讲,能结 0%就不错了。”

  “我们现在干活,都是做做停停。给多少钱做多少钱的活。”这位负责人说。

  而吴振国和他的伙伴们,正在积极地拓展生存空间。这家电梯公司十多年来的业务都蜗居在北京一地,2008年6月,他们开始联系内蒙古的电梯安装业务,这是该公司第一次开展北京以外地区的业务;2008年底,该公司开始派人联系海南的业务。

  “2008年去内蒙古装了40多台电梯,2009年还要到海南去。情况还行,他们要我们去。”吴振国说。

  电梯的销售和安装利润在下降,但是人工成本却在逐年上升。2004年,一个工人的工资是元/天,到了2007至2008年,这个数字是 0元/天。“早些年 0元一天都有人来,现在一天没有100元,人都不来了。”吴振国说,2005年以后,农村形势好了,农民不愿意出来做工,工人就不好招了,工资每年都在上涨。

  “南方失业的农民工,2009年可能会有一些到北方来。不过关键还是看开发商,如果不开工的话,没有活干也没有用。”吴振国说。

  而一些施工企业开始调整住宅项目在其业务中的比重。

  “我们接下来的打算就是缩规模,缩小开发商项目在我们业务中的规模。”王明利表示,2009年该公司将向其他领域转移,包括京沪专铁,还有武广、郑西客运专线在内的公共建设项目。王明利表示,目前这类业务在该公司所占比重约 0%;而2009年,这个比重会上升到60%-70%,房地产项目所占比重将被缩减,尽管做这类项目的利润,只有房地产项目的利润70%-80%。“接下来,我们也要挑开发商了。”

  “一些技术工种的工人离不开,还是要养着;其他的没有太多技术含量的工人,春节以后,可能有三分之一到二分之一的人不会再来上班了。”王明利说。

  郭洪是吴振国下属的一名工人,因为没活干,2008年11月他回老家休息了一阵子,又回到了北京,开始积极参与外地项目的拓展。“春节可以在家多呆一阵子了。”他说。

  开发商这边2009年到底有多少活干,王明利、吴振国他们都认为,得等到2009年5月份左右才会有定数。

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