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茶叶店如何提高店员幸福指数

发布时间:2019-06-09 20:51:11

茶叶店如何提高店员幸福指数

企业管理最重要的就是对人的管理,让员工拥有工作的幸福感,企业才能长盛不衰,这个观点用在茶叶加盟店的管理也同样合适。茶叶店经常会出现员工流失现象,这对于茶叶加盟店来说是一个巨大的损失。因此,提高店员的幸福指数,不仅能够留住人才,对于茶叶加盟店的长远发展也具有重要意义。今天,中华餐饮和大家分享的是怎样提高茶叶加盟店店员幸福指数。    一、重视店员收入。激励店员最好的办法不外乎是提高其收入,特别是在店员收入普遍较低的情况下。不过,这种物质上的激励是具有一定限制条件的,茶叶加盟店不可能无限制地满足店员对收入的期望。并且店员如果过分关注收入,也容易产生负面影响。茶叶加盟店管理者可以通过与店员交流,了解店员对激励的需求是因为基本工资低还是奖金、抽成、福利等,找出问题的关键点才能从根本上解决问题。    二、关爱店工。除了物质上的需求外,人还有精神方面的需求。茶叶加盟店管理者应该将对店员的行为管理转移到对其情绪和情感管理上来,给予她们足够的尊敬与重视。另外,要用情留住店员,让店员拥有归属感,在过节、生日时送上祝福;在危难时刻,伸出援助之手。同时要树立店员的感恩意识,强化店员感。    三、把店员利益放在首位。想要提高店员的幸福感,茶叶加盟店则需要为店员打造一个和谐的工作环境,并将店员的利益放在首要位置,依法为店员办理养老、医疗、失业等各类社会保险,保障店员的利益。    总之,店员如果对茶叶加盟店存在着不满、不信任的话,她的工作态度便会影响到她对待顾客的态度。相反,如果管理者能够提高店员的幸福感,让店员在工作中享受到快乐,那么茶叶加盟店才能更好的发展。

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